三
時(shí)間：2025-03-18
為深入踐行集團(tuán)2025年度“精益為本，智造未來(lái)”工作主基調(diào)，提升綜合管理效能，3月13日至14日，集團(tuán)組織了《精益生產(chǎn)及精益運(yùn)營(yíng)管理》主題培訓(xùn)。集團(tuán)公司全員及子公司主要生產(chǎn)管理者共103人在成都主會(huì)場(chǎng)參加培訓(xùn)，爐長(zhǎng)級(jí)生產(chǎn)管理者、科長(zhǎng)級(jí)后勤管理者及以上人員在子公司分會(huì)場(chǎng)同步參加線上培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)由資深項(xiàng)目落地輔導(dǎo)師陳鵬主講，培訓(xùn)內(nèi)容覆蓋生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理三大核心領(lǐng)域，以遞進(jìn)式的邏輯全面講解了現(xiàn)代企業(yè)精益成本思維、現(xiàn)場(chǎng)精益效率改善、精益運(yùn)營(yíng)活動(dòng)、項(xiàng)目課題流程以及精益導(dǎo)向降本增效等，采用“學(xué)-練-評(píng)-用”閉環(huán)模式，融合理論講解、案例分析、小組討論和互動(dòng)答疑，結(jié)合實(shí)際案例，傳授精益思想，講授價(jià)值流程圖、關(guān)聯(lián)圖、推移圖、魚骨圖等管理工具。大家在老師深入淺出的講授中，領(lǐng)悟了精益思想的深刻真諦，從豐富詳實(shí)的實(shí)踐案例里，感悟到精益思想的核心精髓，通過(guò)小組討論，交流分享精益管理的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，對(duì)“創(chuàng)造價(jià)值、持續(xù)改善”有了深刻認(rèn)識(shí)，使“主動(dòng)降本增效、自動(dòng)持續(xù)改善”成為了自覺行動(dòng)。
集團(tuán)董事長(zhǎng)易熠對(duì)本次培訓(xùn)高度重視。培訓(xùn)前審核培訓(xùn)課程，選擇培訓(xùn)講師；培訓(xùn)中全程參與，與講師深度探討；培訓(xùn)結(jié)束后，立即組織召開專題分享會(huì)，各子公司總經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人結(jié)合自身工作實(shí)際，暢談培訓(xùn)收獲感悟與落地路徑。
為了讓培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化見效，公司立即啟動(dòng)精益管理推進(jìn)專項(xiàng)行動(dòng)。采購(gòu)《精益思想》300本，下發(fā)至管理者手中，提升全員精益管理意識(shí)，營(yíng)造精益文化氛圍；召開各部門、子公司精益管理培訓(xùn)分享會(huì)，開展《精益運(yùn)營(yíng)管理》復(fù)訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化員工對(duì)精益管理工具的學(xué)習(xí)和運(yùn)用；擬寫精益管理實(shí)施意見，落實(shí)咨詢顧問精益管理項(xiàng)目方案，精益管理落地工作有序推進(jìn)。
