三
時間：2024-10-18
10月13日至15日，熠暉集團合金板塊2024年第三季度工作總結(jié)表彰大會在內(nèi)蒙華興公司圓滿召開。集團領(lǐng)導(dǎo)、各子公司和集團公司各部門主要管理人員參加會議。會議安排了現(xiàn)場參觀、工作交流、工作述職、專題討論和表彰大會等環(huán)節(jié)。合金板塊總結(jié)會上，各子公司和各部門負責(zé)人匯報了第三季度工作完成情況，集團副總裁劉博霖、彭貴才對分管工作進行了總結(jié)匯報。
10月18日，熠暉集團建工板塊2024年第三季度工作總結(jié)表彰大會在集團公司和各項目部以視頻方式召開。集團副總裁李保華、各項目部和集團公司各部門主要管理人員參加會議。會上，建工事業(yè)部、各項目部和各部門負責(zé)人匯報了第三季度工作完成情況，集團副總裁李保華進行了總結(jié)匯報。
會議對第三季度取得優(yōu)異成績的內(nèi)蒙華興公司西區(qū)、東區(qū)和集團公司經(jīng)營部、投資發(fā)展部等7個優(yōu)秀團隊進行了表彰。
會議充分肯定了第三季度工作成績。第三季度全集團利潤超考核完成，國內(nèi)第一臺大型（42MW)直流密閉爐在華興西區(qū)成功點火投產(chǎn)，成為熠暉合金事業(yè)工藝升級、設(shè)備更新、轉(zhuǎn)型發(fā)展的又一里程碑，為熠暉擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、提升競爭優(yōu)勢、加速創(chuàng)新發(fā)展奠定了更加堅實的基礎(chǔ)。
會議分析了當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營形勢和管理不足。會議指出，今年第三季度以來，國際政治經(jīng)濟形勢不穩(wěn)定性、不確定性加劇，市場形勢持續(xù)下行。在內(nèi)部經(jīng)營管理中，機制流程建設(shè)、成本管控等方面還存在一些差距。
會議確定了第四季度的重點工作，并提出了工作要求。集團董事長易熠在會上作了題為《堅持創(chuàng)新突破 聚焦降本增效 提升競爭能力 為圓滿完成全年目標(biāo)凝心聚力團結(jié)奮斗》的總結(jié)分享，要求反思當(dāng)前存在問題，狠下功夫整改提升。強調(diào)要堅持創(chuàng)新突破，聚焦降本增效，提升認識，堅持通過創(chuàng)新降本增效，夯實根基，從經(jīng)營管理上理解降本增效，全面行動，從具體工作上推進降本增效。要增強流程管控，深化機制管理，正確運用流程管控，提升管理成效，堅持建章立制，深化機制建設(shè)。要加強學(xué)習(xí)提升，促進自我更新，增強危機意識，強化自主提升，加強人才培養(yǎng)，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。要優(yōu)化管理方式，強化品質(zhì)提升，強化目標(biāo)導(dǎo)向，提升執(zhí)行成效，加強督導(dǎo)檢查，夯實基礎(chǔ)管理，增強有效溝通，解決問題為要。
云天收暮色，木葉動秋聲。從春天的耕耘、夏天的揮汗，到秋天的積聚、冬天的融藏，每個季節(jié)都是奮斗的季節(jié)，每個季節(jié)都是收獲的季節(jié)。本次會議號召全體熠暉人，年度沖刺的戰(zhàn)斗已經(jīng)打響，四季度要堅持創(chuàng)新突破，聚焦降本增效，提升競爭能力，迎難而上，為圓滿完成全年目標(biāo)凝心聚力、團結(jié)奮斗！
