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          總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 分析形勢 探討措施 明確目標(biāo) 確保多元化發(fā)展戰(zhàn)略順利推進(jìn) | 熠暉集團(tuán)2013年工作總結(jié)表彰大會在成都隆重召開

          時間:2023-03-09

          2014年1月16日,熠暉集團(tuán)在成都市青羊工業(yè)總部基地熠暉集團(tuán)公司二樓大會議室隆重召開2013年工作總結(jié)表彰大會。熠暉集團(tuán)公司各領(lǐng)導(dǎo),子公司總經(jīng)理、辦公室主任及財務(wù)負(fù)責(zé)人,川外公司副總經(jīng)理、督查科負(fù)責(zé)人、優(yōu)秀員工及集團(tuán)公司全體員工共110人參加本次會議。會議的主題是:總結(jié)2013年工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),分析市場形勢,探討應(yīng)對措施,制定2014年工作目標(biāo),確保多元化發(fā)展戰(zhàn)略順利推進(jìn)。

          會上,各子公司總經(jīng)理、集團(tuán)公司各部門負(fù)責(zé)人就2013年工作作了述職報告,在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,分析存在的問題及原因,并提出了2014年工作思路及實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)的措施。之后,會議采取分組討論的形式將參會人員分成生產(chǎn)經(jīng)營組、財務(wù)組和人事行政等三個組,分別就面臨的市場形勢、成本控制和行政管理等問題結(jié)合工作實(shí)際展開討論。

          集團(tuán)公司各領(lǐng)導(dǎo)在會上就分享了過去一年的工作,并就分管工作作了具體安排。

          熠暉集團(tuán)董事長兼總裁易熠在總結(jié)分享時指出,2013年在面對鐵合金行業(yè)整體低迷,市場需求減弱的嚴(yán)峻形勢下,全體熠暉家人上下齊心同力,沉著應(yīng)對,總體仍然比2012年有進(jìn)步。在多元化發(fā)展上,湘粵水電公司3臺機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電、公路建設(shè)高品質(zhì)、地產(chǎn)項(xiàng)目作了一些前期鋪墊,完成了金融項(xiàng)目投資,成為翰華金控公司董事股東;管理上比過去做得更好,大家都深深地明白品質(zhì)決定一個企業(yè)的生死;企業(yè)文化建設(shè)、員工幸福指數(shù)方面進(jìn)步很大,員工心性、文化內(nèi)涵都有所提升。但在充分肯定成績的同時,還必須清醒地認(rèn)識到工作中存在的問題與不足,面對市場形勢依然嚴(yán)峻的2014年,著重抓好以下工作:一是繼續(xù)堅持“以利潤中心,努力降低成本,以成果為導(dǎo)向”的思路開展各項(xiàng)工作;二是繼續(xù)完善人力資源體系,加強(qiáng)人才隊伍建設(shè);三是深化企業(yè)文化建設(shè),提升企業(yè)核心競爭力;四是全面開展建設(shè)“幸福熠暉”的各項(xiàng)工作。

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