三
時(shí)間：2023-03-09
2020年1月17-19日，熠暉集團(tuán)2019年度工作總結(jié)表彰大會(huì)在成都市青羊工業(yè)總部基地隆重召開(kāi)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、受表彰的優(yōu)秀員工及集團(tuán)公司全體員工約130人參加了會(huì)議。本次會(huì)議采取分板塊總結(jié)2019年工作、討論2020年目標(biāo)與大會(huì)總結(jié)安排、頒獎(jiǎng)典禮相結(jié)合的方式舉行。
1月17日，合金板塊子公司進(jìn)行分組討論；18日大會(huì)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)、安排工作，簽訂《2020年目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，晚上舉行頒獎(jiǎng)典禮；19日，建工板塊子公司（項(xiàng)目部）及能源環(huán)保子公司分組討論。分組討論會(huì)上，各子公司認(rèn)真總結(jié)2019年工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，討論制定2020年工作目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體措施。
18日上午的大會(huì)上，達(dá)州宏盛公司總經(jīng)理梁遠(yuǎn)平、青海熠暉公司總經(jīng)理呂云彬、宜賓拓為公司常務(wù)副總理向華平分別就2019年度工作進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享。介紹了他們?cè)谕七M(jìn)班組管理、強(qiáng)化工作落實(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力以及科學(xué)安排、安全施工、搶抓工程進(jìn)度等方面的經(jīng)驗(yàn)。隨后羅江益達(dá)公司、湘粵水電公司和集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部、審計(jì)督察部、人事行政部、總裁辦負(fù)責(zé)人匯報(bào)了2019年度工作。下午，副總裁周波、李保華和董事長(zhǎng)助理兼合金事業(yè)部總經(jīng)理杜志民代表集團(tuán)公司分別與分管子公司簽訂《2020年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。隨后，集團(tuán)董事長(zhǎng)助理兼合金事業(yè)部總經(jīng)理杜志民、副總裁李保華、彭貴才、周波分別就2019年分管工作進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)并安排2020年工作。
大會(huì)總結(jié)會(huì)上，集團(tuán)董事長(zhǎng)易熠先生作了總結(jié)講話。易董指出，2019年熠暉集團(tuán)上下一心，緊密團(tuán)結(jié)，經(jīng)受住了市場(chǎng)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，圓滿完成了年度各項(xiàng)目標(biāo)。是銳意改革、多點(diǎn)開(kāi)花的一年，我們追求卓越，精細(xì)化管理水平進(jìn)一步提高，多元化發(fā)展更加堅(jiān)定有力。這些成績(jī)的取得是全體家人擼起袖子干出來(lái)的，是熠暉的奮斗者們干出來(lái)的。在成績(jī)面前，我們要保持清醒頭腦，正視存在的安全培訓(xùn)工作落實(shí)不夠，制度、流程建設(shè)有待優(yōu)化，信息化建設(shè)滯后，目標(biāo)意識(shí)有待加強(qiáng)等問(wèn)題和差距。2020年，面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們要以“開(kāi)拓，裂變，共創(chuàng)新熠暉”為主題，以更加開(kāi)闊的胸襟、更飽滿的精神、更堅(jiān)韌的毅力、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)，凝心聚力、攻堅(jiān)克難，再創(chuàng)佳績(jī)。他強(qiáng)調(diào)指出，“開(kāi)拓”，就是不因循守舊，不墨守成規(guī)，要不斷創(chuàng)新，在自己的崗位上做出新成績(jī)；“裂變”，就是在觀念上自我核暴，不斷追求卓越，達(dá)到事業(yè)上的裂變。要求各級(jí)管理者深挖潛力，敢于挑戰(zhàn)，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。
18日晚上，熠暉集團(tuán)2019年度頒獎(jiǎng)典禮暨2020年迎春晚宴成都市世外桃源酒店隆重舉行，參加會(huì)議的全體人員以及員工家屬共210余人，歡聚一堂，分享喜悅。
